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- Conférence "Développez votre charisme" de Joël Guillon et Line Marie GERMAIN - Montréal
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Lorsque l’entreprise cherche à mieux connaître ses collaborateurs, elle utilise généralement :- Des tests de personnalité (MBTI, Hermann, Process Com, Gallup, etc…) qui donnent des préférences psychologiques,
- Des méthodes (PNL, AT, etc…) qui permettent de décrypter des comportements et attitudes
- Des démarches (Bilan de Compétences, Evaluations, 360°) qui permettent de mettre en avant les compétences acquises, les talents, les points forts et les faiblesses
Toutes ces approches se complètent et permettent de faire un tour d’horizon de la personnalité mais
il reste encore un champ non exploré et pourtant essentiel !...
C’est celui de l’action que chacun d’entre nous
déroule en situation de maîtrise et d’excellence.
C’est celui de l’action que chacun d’entre nous
déroule en situation de maîtrise et d’excellence.
Tout le monde utilise constamment le mot action et croit savoir de quoi il parle mais l’action, quand elle est maîtrisée, est généralement implicite car le cerveau la transforme en automatisme. On parle alors de savoir-faire tacite et il est vraiment difficile de percevoir comment la personne agit, quels processus d’action elle utilise, lorsqu’elle est en maîtrise et en excellence.
Pourtant, toute la personnalité, les comportements, les attitudes,
les compétences acquises, les talents, les points forts et les faiblesses
s’expriment dans l’action.
les compétences acquises, les talents, les points forts et les faiblesses
s’expriment dans l’action.
Découvrez ce nouveau regard sur l’action :
Vous serez surpris d’identifier et de mettre des mots sur le potentiel non identifié
que recèle l’excellence de vos collaborateurs.
Vous serez également surpris de la dynamique opérationnelle
et de la fluidité des échanges qui en découlent !
que recèle l’excellence de vos collaborateurs.
Vous serez également surpris de la dynamique opérationnelle
et de la fluidité des échanges qui en découlent !
Dernière modification : 29/09/2011
