Actualités Mo2i
- Réunion d'Information Team Boost Action
- Réunion d'Information Certification Mo2i
- Scor Excellence Change d'enseigne et devient Modus Operandi Institute - Janvier 2012
- Joël Guillon Participe à la Table Ronde de l'ESCP Europe : Quel levier utiliser pour accélérer sa carrière après le MBA: création, reprise d’entreprise ou salariat ?
- Conférence "Développez votre charisme" de Joël Guillon et Line Marie GERMAIN - Montréal
Chargement : 243 ms
NOTRE INNOVATION
La découverte du Mode Opératoire Identitaire et Itératif (Mo2i)
est le résultat de 7 ans de recherche et développement de la part de Joël Guillon.
Aujourd'hui, cette découverte a été éprouvée par plus de 1200 personnes.
est le résultat de 7 ans de recherche et développement de la part de Joël Guillon.
Aujourd'hui, cette découverte a été éprouvée par plus de 1200 personnes.
- Robert Dilts (Expert international de la PNL) reconnait que cela comble un manque dans la PNL
- Le CRAIE (Centre de Recherche Appliquée à l'Instrumentation de l'Enseignement) qui est un département de l'Université de Montreal (UQAM) s’intéresse au sujet.
Autour de la découverte de Joël Guillon, nous explorons 2 axes de recherches :
- La recherche approfondie sur le Mo2i et ses applications
- La recherche plus globale sur l’ACTION de manière générale
En effet, premier expert en Processus d’action, notre regard centré sur l’action nous amène à découvrir tout un champ de recherche encore inexploré.
Avez-vous déjà vu une définition de l’action ?
Vous pouvez chercher dans un dictionnaire, vous n’en trouverez pas.
Vous pouvez chercher dans un dictionnaire, vous n’en trouverez pas.
En effet, l’action est toujours rattachée à un qualificatif ou un domaine. On parle d’une « bonne ou mauvaise action » ou on parle de « l’action sociale, humanitaire, politique, etc… » mais elle n’est jamais définie en tant que telle. Pourtant, nous avons tous l’impression de parler d’action quotidiennement... Mais, êtes-vous sûrs que vous parlez d’action à proprement parler : la plupart désignent en fait leurs intentions, leurs résultats, leurs jugements ou évaluations voire le contexte de l’action.
Demandez à quelqu’un de raconter une action qu’il a menée… Vous a-t-il réellement décrit l’action ? Ou à la place de l’action, ne vous a-t-il pas donné ses intentions, ses objectifs, ses résultats. N’a-t-il pas décrit des méthodes, des théories, des comportements, des normes.
C’est généralement ce qui se passe lorsque l’on demande à quelqu’un de décrire l’action menée : la personne donne beaucoup d’éléments descriptifs mais aucun ne décrit réellement l’action !
C’est cette réflexion sur le cœur même de l’action qui a amené Joël Guillon à la découverte de l’excellence des personnes.
Cette réflexion ouvre des champs de découvertes sources de solutions nouvelles qui répondront à des problématiques encore non résolues de l’entreprise et de la transmission du savoir-faire et des expertises.
Demandez à quelqu’un de raconter une action qu’il a menée… Vous a-t-il réellement décrit l’action ? Ou à la place de l’action, ne vous a-t-il pas donné ses intentions, ses objectifs, ses résultats. N’a-t-il pas décrit des méthodes, des théories, des comportements, des normes.
C’est généralement ce qui se passe lorsque l’on demande à quelqu’un de décrire l’action menée : la personne donne beaucoup d’éléments descriptifs mais aucun ne décrit réellement l’action !
« Toute action comporte une part implicite dans sa réalisation,
Précisément pour celui qui l’effectue.»
Pierre VERMERSCH
Précisément pour celui qui l’effectue.»
Pierre VERMERSCH
C’est cette réflexion sur le cœur même de l’action qui a amené Joël Guillon à la découverte de l’excellence des personnes.
Cette réflexion ouvre des champs de découvertes sources de solutions nouvelles qui répondront à des problématiques encore non résolues de l’entreprise et de la transmission du savoir-faire et des expertises.
« L’action à elle seule constitue un savoir autonome. »
Jean Piaget
Jean Piaget
Dernière modification : 16/01/2012
