La découverte du meilleur de soi dans l'action…
Tout ce que les tests de personnalités ne peuvent pas vous dire !
Maintenant que vous maîtrisez parfaitement le vélo, sauriez-vous l’expliquer simplement et uniquement avec des mots à un enfant ? Cela semble bien difficile, n’est-ce pas ?...En effet, le cerveau transforme l’action en automatisme qui permet une meilleure efficacité. Cette transformation entraîne une difficulté à retrouver les mots pour décrire avec précision l’action menée lorsque l’on est devenu expert ! Voilà pourquoi il est si difficile pour un expert de dire comment il fait… La plupart des personnes parlent alors « d’expertise », de « talent », de « don », de « potentiel », de « valeur ajoutée», de «savoir-faire tacite » pour approcher et nommer ce que nous soupçonnons d’exceptionnel et d’unique chez une personne.
Des tentatives intéressantes… mais incomplètes…Certains chercheurs, conscients que chaque personne a une valeur ajoutée unique, ont essayé de modéliser le talent… à force d’observation, de questionnement et d’analyse de ce qui se donnait à voir (comportements, attitudes, enchaînements des gestes, états psychologiques et cognitifs associés, raisons de faire ou de ne pas faire, etc.). La PNL est née de cette quête de vouloir modéliser l’excellence des meilleurs. Les résultats ont permis des progrès importants en matière de stratégies de succès.Pourtant, cette valeur ajoutée dans sa manière d'agir est restée, pour l’essentiel, non dévoilée. Il y avait à cela une raison importante : la personne, questionnée sur ce qu’elle fait, et comment elle le fait, ne sait en général pas répondre… Cela peut paraître étonnant mais trouve au moins trois explications aujourd’hui parfaitement repérées :- La manière dont une personne s’y prend pour agir correspond à des séquences tellement répétées et peaufinées au cours de l’existence, qu’elles sont devenues des automatismes et des habitudes qui se déclenchent et qui pilotent l’action à l’insu total de la personne. Comment alors identifier, caractériser et parler de quelque chose qui est du registre non conscient ?
- La personne, même si elle est consciente de certaines parties de ces automatismes, ne dispose pas forcément du vocabulaire pour les nommer, les caractériser, et décrire ce qu’elle fait et comment elle s’y prend.
- Si elle s’efforce de le faire, elle aura l’impression d’entrer dans une explication basique, qui selon elle n’intéressera personne et dont, elle jugera le caractère tellement banal qu’elle fera sa propre auto-censure.
Tout se passe donc comme si cette façon unique et performante d’agir qui constitue l'excellence d'une personne, s’était entourée de nombreux moyens pour ne jamais être découverte et authentifiée...
L’innovation de Modus Operandi InstituteIl revient à Joël Guillon d’avoir ouvert le chemin vers la découverte du meilleur des personnes dans l’action. Il est aujourd’hui établi que chaque individu a mis au point un mode opératoire très pointu, totalement personnel et original, qui lui assure, dans des contextes donnés et pour des objectifs précis, un chemin de réalisation et de réussite remarquablement efficient et original, appelé Mode Opératoire Identitaire et Itératif (Mo2i®).Au cœur de notre accompagnement : La méthode Mo2i®Une méthodologie rationnelle, pour trouver le Mode Opératoire Identitaire Itératif (Mo2i®) de vos collaborateurs.Pour cela nous procédons à un questionnement qui amène votre collaborateur à exprimer ses actions de manière précise. Au fil du questionnement émergent les différentes phases de son mode d'action validées directement par l’intéressé. Les résultats sont étonnants :
les mots précis émergent et ils sont descriptifs
de ce qui rend votre collaborateur unique dans l’action.
Grâce à cette méthode, vous pourrez mettre des mots sur ce qui rend vos collaborateurs, à leur plus grande surprise, exceptionnels et uniques dans l‘action.Une expérience étonnante et innovante qui vous aidera
à identifier le meilleur de chacun
à mettre au service de vos équipes et de l’organisation
Dernière modification : 28/12/2011